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糖果游戏大全:中央企业的重组和整合只是第一步

时间:2022/1/5 8:42:12  作者:  来源:  浏览:1  评论:0
内容摘要:随着国有企业三年改革的不断推进,自2021年以来,中央企业的战略重组、专业整合和相关并购都按下了“快进键”。如“两化”重组的实施、中国莆田并入中国电力、鞍山钢铁“牵手”本溪钢铁、中国建材等加快了水泥行业业务整合。新成立的中国卫星网络集团有限公司、中国电器集团有限公司、中国物流集团...
随着国有企业三年改革的不断推进,自2021年以来,中央企业的战略重组、专业整合和相关并购都按下了“快进键”。

如“两化”重组的实施、中国莆田并入中国电力、鞍山钢铁“牵手”本溪钢铁、中国建材等加快了水泥行业业务整合。新成立的中国卫星网络集团有限公司、中国电器集团有限公司、中国物流集团有限公司、中国稀土集团也纷纷亮相。

从并购的角度来看,糖果游戏大全,据顺华国际金融咨询有限公司(Flush Shun iFinD)的统计数据显示,去年全年有861起涉及国有控股上市公司的并购被剔除。其中278个项目已经完成,583个项目正在进行中。

“总体而言,2021年中央企业的重组和整合将具有以下三个特点。”刘兴国说,一是人数比往年增加较多;二是在方法上选择更加专业化的集成;第三,无粘性于简单地做了“减法”,但在合适的时间形成了一群新的中央企业集团。在谈到重组后的“新中央企业”如何实现高质量发展时,毕马威国有和国有企业改革服务中心主任乔默在接受记者采访时表示,中央企业的重组和整合只是第一步。整合方案、人员配备与激励机制、资金管理与使用规划等,是“新中央企业”需要关注、提前规划、落实的核心动力点。相关措施的明确性、可执行性和有效性将成为影响中央企业重组的关键细节。

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